1，怎样才能把汽车配件做好呢

进货渠道找正规的地方进货。
除了找销售网络外。就是进点质量好的件。

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2，如何做好汽配配件仓库管理

所有产品的仓库管理都是大同小异的，唯一不同的是要根据产品的特性和公司的制度做出一套适合本公司的管理制度。 必须要做的是产品要按型号分类摆放，要做库存台面帐，进出都要有明细帐单可查，帐面与实物要对应，标识清楚，每月或每周要查货对帐，还要注意产品破损等要及时处理，仓库禁火，禁闲人，做好安全措施，有的公司还装摄像头呢。

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3，要如何在阿里巴巴上做好汽配啊期望高手解答

你也太心急了吧，开通阿里巴巴以后，首先要完善企业的相关资料及联系方式，然后开始写供求信息，一条信息至少需要写20-30条，我想你的产品不会太少吧还要装饰旺铺，你现在先做这些事情，我想二周都做不完，生意需要慢慢经营，不可能一开能就有生意的。祝你们成功！
首先要看你的店铺是消费品，还是非消品，机械设备类，等等等，不同的产品是不同的运营方式。 好比说消费品类的首先把店铺的基础打好，然后三个月以内有一定的销量了以后，报名参加活动，火拼，一件代发，微供，尤其是火拼，微供很适合做消费品市场。 非消品市场，比如机械设备类的，你可以找我私聊。

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4，怎么学好汽车的配件知识

问题提得好广泛啊，怎么回答你呢？你要提出想学汽酷哪方面的知识，比如：汽车是由哪些配件组成的，汽车的配件是怎么样制造出来的，汽车配件产品的品质要求是怎么控制的…………或者更具体一点，这样，各行业的相关朋友才好回答你的问题！一点小建议 ：）
看你自己有多少基础，如果你什么都不知道就麻烦，我建议你可以先从修理工干起来，可以学修理可以认识配件，如果你是想卖配件，那就要下很多功夫，首先要认识配件，会看会分辨配件产地！可以先给别的打下工慢慢学习，或者找个熟悉的前辈带你一段时间，汽车配件的行业门槛很高，一下子想钻进来也比较难！如果你正在学的话，就要先学习分类明细！先搞懂一种你现在最熟悉的车型号配件！一款车的大大小小配件也有1000来种，先简单的分类！大框连枝叶的形式派序，如底盘，前桥，后桥它们连带的有减镇器，弹簧，顶胶，刹车分泵，刹车片，前后轮轴承啊什么的，这个就是大框连枝叶的形式来了解它，如果要更加专业的话你还可以具体的了解他们的型号-起的作用-----说来复杂懂的方法就也很块了解学习的----我给你的回答也只是给你提供参考的，有根底的想了解可以找我们团对，有很多高手的---可以的话给点分

5，新手如何做好汽车配件仓库管理员工作

方可仓库管理软件 集各种出入库单据管理一体，只需简单地录入 入库单，出库单即可自动统计库存数量和成本，物品借还，生产出入库，物品领用等都可以很简单地实现管理系统能自动统计各种明细报表和汇总报表，可以分配多账号实现完善的操作权限管理软件安装简单，操作容易，有视频教学演示，在线客服可远程演示培训正版用户永久使用，免费升级，无限制免费下载试用： 百度搜索：方可仓库管理软件 即可点击下载。
不管是汽车零部件仓库,还是其它仓库管理,都是有一定的共通点的现在仓库管理一般流行“6S管理法”：1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 4、清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。 5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。 6、安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
1. 负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。2. 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。3. 负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定制管理及安全工作。4. 及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质检量。5. 负责仓库帐物相符、进出库手续明确工作。6. 负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行。配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。

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