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1，做汽车配件零售怎么样

什么事情都是从不懂慢慢学会的，每个人也都是从基础做起。做销售其实并不难，用心服务。做销售拿工资是拿提成的，你销售的多工资就高，只要认认真真做，工资一定会高。
每个品牌跟每个品牌都不一样的 无非就是车配置的多上 回答完毕 希望对您有帮助如果满意请采纳o(∩_∩)o...哈哈

做汽车配件零售怎么样

2，怎么样才能做好销售汽车配件的工作

首先结合自已实际,自已所在地方是否有得做,经济是否跟得上,特别是自已身边朋友消费能力,都很重要.再有就是售后服务好,诚信,溥利多销.
汽车配件的销售目前的方法有:1,建立地区及辖市区域分销商2,4s店广告宣传和活动,3,保险公司和修理厂的关系协作(很重要)4,可以通过网络销售(销售门户

怎么样才能做好销售汽车配件的工作

3，怎么样做好汽车配件销售

汽车配件的销售目前的方法有:1,建立地区及辖市区域分销商2,4S店广告宣传和活动,3,保险公司和修理厂的关系协作(很重要)4,可以通过网络销售(销售门户
首先结合自已实际,自已所在地方是否有得做,经济是否跟得上,特别是自已身边朋友消费能力,都很重要.再有就是售后服务好,诚信,溥利多销.
宣传 推广你要让人家知道你有的卖，憋在家里 怎么会有生意主要就是主动是你找买家 不是买家找你祝愿你发财

怎么样做好汽车配件销售

4，如何做汽车配件零售

你什么都不懂吗，还是你会修理，这需要先到别的汽配去干几年，能做到配件经理或主任就差不多掌握了，最好去服务站，那里原厂和副厂的配件都有，学习上也能多学点东西。最好别冲动，配件店不像别的，你没掌握好就做，到时货卖不出去，就是废铁，现在汽车行业呈下滑趋势，我感觉单纯的销售已经不适合这个市场，受制约的地方太多，最好配带上汽车保养维修等项目。
去4S店
现在汽车保有量不断增加，人们买的车越来越好。所以对汽配产品的需求也会越来越多，越来越好。前景广阔！

5，自己打算做汽车配件生意应该做好哪些准备

很高兴为你解答：做什么车型都要有一些你自己的产品上的优势！比如在你那个地区你可以找几家质量合格价格便宜的东西拿来与别人竞争！在服务和价格上要保持有一定的竞争力度！才能慢慢发展客户呀！资金20W应该可以了刚开始目标不要定太大就是了 !———————————最后祝你早点找到合适的配件，把车修好，合家欢乐，————————
做为中国的汽车后市场来说，大部份的领域在未来的10年-20年都很乐观，但相对竞争比较激烈。至于前期投资的话还要看你是怎么打算，怎么预算，当然也是可以前期少投，5-8万，常规的易损件的话可以在其它本地调货，当经营成熟后再逐渐投资，前二年基本是很难看到利润的，因为所有的利润也都投入到了库存里。进货渠道的话建议在网上看一些南北方的货车汽配展会，了解详细情况，如果连经营也不是很了解的话，就一定需要潜伏学习，到您打算做的商家那边打工学习。
做什么车型都要有一些你自己的产品上的优势！比如在你那个地区你可以找几家质量合格价格便宜的东西拿来与别人竞争！在服务和价格上要保持有一定的竞争力度！才能慢慢发展客户呀！资金20W应该可以了刚开始目标不要定太大就是了 !
主要备些易损件，如灯具和塑料件，有价格优势的和别人串货，到周围城市汽配城做二级经销商的生意。但是不大可能只做一两个车型，只能车系分，

6，我想问一下怎样做汽车配件销售

那要看你所经营的方式及地点,最好到专业市场从示经营,如:汽配城.既可批发又可零售,再就是要选定销售那种配件等.
哥们,你提问题清楚点好吗你是做汽车配件销售对吧.1,你是生产厂家做汽车配件的?2,你是自己代理汽车配件销售的?3,还是别的...你的性质决定了你应该找什么样的意向客户!是汽车整装厂?是批发汽车配件城?是汽车维修店?还是汽车使用人?有意向客户了,问题就解决了.可以通过网络\黄页\电话等等方式进入工作状态!
配件的经营..除了理论的..还有他们行业的一些东西..最好找个熟人..（做过这方面生意的..）问经验..
复杂的汽配管理 汽车配件的销售有多品种、小批量、个性化、多样化等特点。配件间批量及价值差异非常大，有些配件只能进行单车型管理。汽配行业的销售按业务功能可以划分为以下四块内容。 (1)进货管理。根据企业销售方向、供应商情况、客户需求、库存情况和要采购的配件的资料，准确地预测和合理订购商品。汽车配件进货管理的复杂性不仅包含正常的订单采购管理，同时包含企业之间的商品赊借、代销等业务,企业之间的赊借使账目变得非常复杂。 (2)库存管理。汽车配件库存管理的目的是，在满足客户服务需求的前提下，实现对库存占用成本和库存损耗的有效控制和调配，并能够对商品进行灵活的包装和维护。主要功能包括配件入库处理、库存记录更新与浏览、库存盘点及各种报表的打印等。用户可以按配件的进货日期、型号、货架仓库等查询配件的库存情况。 (3)销售管理。汽车配件销售管理是个比较复杂的过程：一方面，汽配销售服务的客户范围较宽，要求也较多，因此业务模式常常是交错进行的；另一方面，客户对配件品种、价格、折扣、结算方式、购货历史、售后服务常常会有许多个性化的要求。 (4)统计查询。要求根据复合条件对销售情况、进货情况、库存进出流水情况、订货情况及应收(付)款情况进行查询和统计，并能生成各种统计报表，准确提供管理决策所需的各种数据。 需求模型怎么建 uml首先要建立系统的需求模型，确定系统的使用者及功能。需求模型用uml用例图进行描述。用例图主要由参与者和用例组成。参与者就是用户相对于系统而言所扮演的角色。 参与者总是期望使用系统所提供的功能。一个用例就是参与者对系统的一次使用。根据前面分析的汽配销售运作过程，本系统用例图如图所示。 系统的参与者有4个：采购员、仓库管理员、销售员和企业管理员。采购员可以联系供应商、执行采购、查询进货；仓库管理员可以入库处理、出库处理、盘点库存及查询库存；销售员可以联系客户、发报价单、执行销售、退货处理及查询销售；企业管理员可以查询进货、查询销售及查询库存。 分析模型怎么建 该系统的分析模型包括静态模型(用类图表示)和动态模型(用顺序图表示)。首先根据问题描述及用例，通过词法分析，抽取出系统的对象，进而画出实体类图，用以表示系统静态模型。销售员驱动销售用例进行销售操作，要填写销售单及销售单明细。每张销售单对应一个客户，并填写销售日期、操作人等信息。一张销售单可能有多条明细，每条明细对应一种商品、一个仓库货架及其销售数量。通过分析用例描述，确定该用例涉及的对象应该有销售单、销售单明细、商品、客户与仓库货架，再抽象成类。 建立静态模型后，为了表达系统的动态特征，需建立系统的动态模型。动态模型可用顺序图等表示。销售用例中涉及5个对象：销售员、销售编辑窗口、销售单、销售明细、库存项。仓库管理员启动这个用例，如图右上角所示。过程开始时，销售员启动系统打开销售编辑窗口，就可新增销售单进行编辑，可添加多条销售明细，对每一条明细都要检查库存项，查看配件的库存量是否充足，若库存不足，则撤消当前销售明细，否则，在相应的库存量中减去销售数量，就完成了一次销售。
首先你要确定要做的是什么车的配件，因为这和你的投入资金有一定的关系，做汽车配件你首先应该对汽车销售市场有一定的了解，一、选择销售好的车型。二、看一下配件市场销售这种汽车配件的商店有多少。三、最好你对汽车有一定的了解。

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