汽配外贸业务员提成,外贸业务员的提成一般是按照净利润的多少

外贸业务员提成什么事？外贸业务员提成如何计算？外贸业务员-2/多少合适？外贸业务员-2/的比值是多少？外贸 业务员 提成.你想太多了。先找一家愿意接纳新人的公司，外贸 业务员你相信销售额多多少少是正常的吗？前不久一个想工作的毕业生外贸问我-1，以下几点值得一看，尤其是最后一条，你就明白了；1.薪资结构，-3业务员是底薪加提成，底薪一般都一样，主要看当地消费水平和工作年限，目前东莞外贸职员底薪在5000左右。提成除以销售额提成，再除以利润率提成，一般工厂型业务员 提成的销售率在13%左右，而贸易型企业，按照业务员 30W一个月的保底销售额计算，业务员的工资一般在左右；2.多年的经验决定了外贸是一个积累的过程，既要积累实践技能，也要积累客户资源，尤其是服务大客户的资源，每一次成功-3 业务员往往都是有一两个优质大客户在支撑，一般是13年。5年以上业务员都是1000W左右，1000W以上的才算超级厉害，换句话说，新手的月薪在2W左右，有经验的人月薪在35左右。

200300W收入，你能相信吗？前不久一个想去-3工作的毕业生问我业务员一年能挣多少钱？他的真实想法是如果我一年工作。以下几点值得一看，尤其是最后一条，你就明白了；1.薪资结构，-3业务员是底薪加提成，底薪一般都一样，主要看当地消费水平和工作年限。目前东莞外贸职员底薪在5000左右。提成除以销售额提成，再除以利润率提成，一般工厂型业务员 提成的销售率在13%左右，而贸易型企业。按照业务员 30W一个月的保底销售额计算，业务员的工资一般在左右；2.多年的经验决定了外贸是一个积累的过程。既要积累实践技能，也要积累客户资源，尤其是服务大客户的资源。每一次成功-3 业务员往往都是有一两个优质大客户在支撑，一般是13年。5年以上业务员都是1000W左右，1000W以上的才算超级厉害。换句话说，新手的月薪在2W左右，有经验的人月薪在35左右。

如果是大宗商品，建议不要按利润提成，因为你永远无法知道产品有多少利润。所以我建议根据产品销量提成，一般来说，抠门公司的数量是千分之五，大公司会很多；如果不是大宗商品，数量少价值低但利润高的产品，建议按利润提成分。我的一个朋友是这样分他们的:利润的1%。如果能以高于公司利润底线的价格出售，超出部分按4: 6分成。

常见的销售提成方法如下:1。销售额的0.8%计算为总销售额的0.8个点提成，如上例，1000 w * 0.8% 8 w. 2。销售额的1.0%计算为总销售额的一个点提成，如上例，1000W*1.0W。3.销售额的1.5% ~ 2%计算为总销售额的1.5或2个点提成，如上例，1000W*1.5W，1000W*2 W。

一般有几种方式提成，一种是按销售额的百分比或千分之一，一种是按毛利的10%和15%，一种是按净利润的20%左右，这要看做出来的产品的价值和每个公司的实力。以上仅供参考。首先你是一个新手，你的主要任务是为自己铺路，学习经验、技巧和操作。利用公司平台了解市场，了解市场。当你学会了这些，你自然就知道里面的利润，你该有多少提成，谈判就有底气了。

而且你是新手什么都不懂，而且外贸是一个周期比较长的工作(具体可以上网查一下，一年有多少业务员没签)。假设一开始的底薪是800/123，456，789-2/，如果长期签不了单，自信心会受到很大影响。而且心理上很难过。所以一开始固定的1800算中等。这家公司的思路更成熟，更为业务员。希望里面的工作氛围不会差。

按照你说的，你的利润大概是11%。如果这是纯利润的话，业务员1%比较合适。当然要看你在哪里，公司是什么级别，业务员多少，等等。如果在深圳、广州、上海等消费水平较高的城市，绝对不能低于1%。如果你不到1%，优秀的业务员可能几个月后就带客户跳槽了。如果你的公司有实力，可以稍微高一点。如果你有更多的业务员N，提成应该不会太高。如果业务员不是太多，可以稍微高一点。

另外，本文不谈绩效考核，每个公司的绩效指标都不一样。销售额、利润、新客户、新客户订单、老客户订单、空白市场开发、新产品业务开发、自有工厂产品出口销售、货款回收率、索赔件数。我可以给你20多个业绩指标。设定外贸人事的薪酬似乎总是一件很棘手的事情，尤其是对于一些刚起步的外贸企业，因为你完全没有经验，不知道从何下手。

对于大宗商品，建议不要按利润提成，因为你永远不知道产品有多少利润。所以我建议根据产品销量提成，一般来说，抠门公司的数量是千分之五，大公司会很多；如果不是大宗商品，数量少价值低但利润高的产品，建议按利润提成分。我的一个朋友是这样分他们的:利润的1%。如果能以高于公司利润底线的价格出售，超出部分按4: 6分成。

你想多了。先找一家愿意接纳新人的公司外贸来说吧，文字不粗糙，但学习才是最重要的。还有，你不能回答这个问题，每个公司都有不同的体系，一般以销售额为基础计算。总的来说，人们更关心提成的问题，至于满勤奖，奖金和补贴如补餐费就不提了。这些只是锦上添花，另外，本文不谈绩效考核，每个公司的绩效指标都不一样。销售额、利润、新客户、新客户订单、老客户订单、空白市场开发、新产品业务开发、自有工厂产品出口销售、货款回收率、索赔件数，我可以给你20多个业绩指标。