1,汽车修理厂那么多如何让自己的生意火起来

现在生意做的就是一个服务,第二才是质量
修理厂太多啦,生意不好,只有技术特好那些厂才好一点。

汽车修理厂那么多如何让自己的生意火起来

2,怎样是汽车修理厂的生意好起来

生意的好坏,有很多因素的,比如地段,价格,服务质量,营销.重点来说是服务与营销.服务其实就是修理技术,营销就是关系问题就在于:“我的专业技能是绝对没问题的。是汽车维修高级技师。” 市场的成功,技术是必须的那不错,但是市场的调查、划分,宣传的规划、营销的方针…… 很多要素,不是你的强项,确是生存的必需! 要联合!找能与你互补合作伙伴!分析市场你该吃哪一块(广度),并开发到多少深度……

怎样是汽车修理厂的生意好起来

3,怎么搞好汽车修理厂的生意

开汽车维修厂绝对是一个赚钱的创业项目,那么投资该项目有没有什么经营技巧呢?检查出品的质量如何,价格是否合理等问题的时候,应随时考虑顾客的需要,这样的话,不仅顾客满意,你自己也会有很大的利润可得。你的每一个顾客都是一个独立的个体,都有独立的人格,你必须尊重他。工作中,有时我们可能因为意见相异而同顾客产生摩擦。此时你更需要你注意自己的言谈举止,尊重你的顾客。平时在经营中要注意的事情很多,但这一条绝不可以忽略。必须不断从各种角度去检查自己所经营的汽车维修店到底让顾客满意到什么程度,顾客是否曾在此有过遗憾?只有不断的这样反省和检查,才能不断地提高自己服务的质量,以赢得更多的顾客。这当然要先衡量自己的出品,然后再推销。但不要忘了站在消费者的立场上真心实意地检查出品的质量,对此不要抱无所谓的态度。此外,经营汽车维修厂一定要诚实守信经营技巧,靠坑蒙拐骗顾客过日子是长久不了的。有时候虽然能蒙骗顾客一时,但不能蒙骗他们一世。在现实中常会上当受骗的人不多,顾客是最聪明,也最公正的。
租个主要公路边(最好是国道)的厂房,买齐修车设备并安装好。先配齐管理人员,再去汽修的学校里招工,若能招到有修理经验的人更好。千万不要到马路边随便乱招人啊,特别是别招那些搞建筑或装修的...

怎么搞好汽车修理厂的生意

4,如何把修车场的生意搞好

你家的修理厂,有多大的规模,是什么样的资质,设备情况.资金情况.人员情况.修理厂可以经营的东西很多,首先说,如果厂房的地理位置不好,对生意有很大的影响,这种情况下,可以考虑其他的增值项目,去高创收.建议 你爸是做保险的,看来对汽车这个行当很熟悉. 可以考虑收二手车来,翻新,然后出售.毕竟事故车接触的多.这是一个大的利润.新车的话,可以考虑年审,保险等等. 维修 最好是去接一两个的车队,一般的大的企业都有外包的,这个里面有很多的话题啊,中国讲究礼仪,讲究人情,熟人好办事啊.所以 有必要的走后门开支,请客 吃饭 避免不了.这样主要是提高知名度,知道的人多了,生意就多了,有车人认识的基本上都是有车人.注意维修的质量和档次.公家的车怎么修,私人的车怎么修,两种做法,开始的时候一定要大好关系.后期油水就大了不多说了 有机会,在来交流!!!
可以先加入洗车的项目,然后在洗车的时候为车主推荐可以免费帮忙检测汽车,一般开过一段时间的车都多少有点问题,一检查出了一些小问题,有车族看也不是大毛病很快就可以修好,说不定就修了,服务再好点,说不定他们以后就回成为常客,关系再好点碰上什么单位的车,或许以后他们单位车有了问题就来了,检查车一定要免费,要不有些人就不检查了,不检查出毛病怎么修呢,是吧
首先当然是自己会,而且很精,这样生意才会好,租个便宜点的门面,或者在人多的地方都可以

5,怎么让汽车改装维修店生意好起来

看地段,活动,关键是把客户吸引过来
一、熟客思维发展熟客思维不仅是汽车服务门店的特性决定的,也是顺应互联网环境下的市场转型。在这种情况下,深挖存量市场实属明智之举。选择品质优良的供应商,将焦点从销售会员卡转移到续签会员卡。认真聆听顾客的意见或建议,提升项目的满意度,砍掉那些优化后仍不能让顾客满意的项目。通过提升洗车、小项目服务的满意度,建立顾客的信任和消费习惯,建立顾客和店面的亲近感和价值认同度。熟客思维,需要倡导积累的文化,需要时间沉淀。二、商圈思维商圈思维要求我们眼睛不能只往内看,要同时往外看,因为,我们不是孤立的个体,我们是在一个大环境下相互作用的群体。拥有商圈思维的老板,会有自己稳定的经营思路,但同时会开放的接受外界的影响。商圈思维首先要解决谁是我们的客户的问题。确定目标客户群体,结合自身资源、能力,再倒推店面大小、形态、地段。专营店需有明确的定位,是服务低、中、高哪个层次的客户,明确定位后,决定装修投入、项目选择、人员配备。最后,商圈思维有别于坐商守店,强调的是主动出击。三、成本意识汽车服务门店,上有财大气粗的4S店,下有低价策略的路边摊,品质上要与4S店竞争,价格上要与路边摊竞争,压力之大可想而知。在盈利压力下,在收费涨价无望的情况下,店面以次充好、减薪降酬,而这样做的结果是,店面运营进一步恶化。汽修门店可在装修费、店面面积上下功夫,同时保证工作人员的竞争力。最值得注意的是,汽车服务门店一定要保证维修品质,品质才是一切的根本。四、自主意识汽车后市场竞争过于激励,品牌商、代理商被逼不断升级支持力度,过渡替代了汽车服务门店职责,从而滋养了汽车服务门店依赖的心理。不少汽车服务门店,养成了“等、靠、要”的习惯,缺少了自主意识。自主意识是门店经营必不可少的因素,有了自主意识,企业才会有灵魂,才会有竞争力。五、互联网思维互联网已渗透到后市场业务的方方面面,对于汽车服务门店来说,互联网的颠覆力量不仅因为它是一种技术,更重要的是,它是一种世界观、一种方法论。如果将汽车服务门店视为一个社区化平台,可以在该平台上,通过举办亲子活动、旅游活动、体育锻炼比赛等,让车主之间有更多的情感、思想交流,满足车主社交的需求。同时也能带给汽车服务门店更多的商机和潜在顾客,在潜意识中将广告植入顾客的脑海。
靠自己
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