汽配行业如何开发客户

汽配行业如何做大做强？Do 汽配如何创业？有些汽配经营者为了获利，用劣质零件欺骗客户这使得客户离业界的信任越来越远。汽配如何在前装市场开展业务汽配前装市场开展业务的方法:通过兼并重组形成大型零部件企业集团，一些汽配经营者为了利益，用劣质零件欺骗客户或者随便报价，使得客户与行业的信任距离越来越远。

如果没有经验，就从单品入手，在自己了解的公司里找利润较高的单品。比如你知道有一种汽车配件，利润可以接受，市场不多或者缺货，你就可以拿货。汽配做优品很重要，你有产品。要么你有客户，客户需要汽车配件，你可以联系那些产品优越的供应商从他们那里拿货，你可以有所作为。量大的时候可以直接找厂家给你供货。

开一家汽配店需要多少启动资金？汽车配件管理是一个需要专业知识的行业，所以你首先要了解这个行业。如果已经知道了，可以考虑是操作一个模式还是多个模式。一个车模要全面，要专业。各种型号都配有易损件和外观件。现在的车质量都不错，除了正常保养，更换易损件，事故车。

做零售生意，你要确切知道你需要什么配件-1。当客户想要一个自己没有现货的配件时，要考虑能不能快点买到，给客户一个准确的答案，最后一定要能帮到/。在汽配业内主要体现在不以次充好，不说明天到货，结果不给客户干，浪费客户宝贵的时间；不要因为配件明显有缺陷而怕麻烦，也不要帮客户找厂家更换。做生意是建立在“帮客户赚钱”的基础上的，不局限于“赚钱客户”，一定会有长远的发展。

以下转自熊酷配，望采纳！汽车零部件是构成整车的单元，是为汽车服务的产品。随着人们生活水平的提高，汽车的消费量越来越大，汽车后市场的规模已经达到一万亿。汽配作为汽车后市场的主要组成部分，行业扮演着越来越重要的角色。广阔的发展空间也带来了激烈的市场竞争。汽配行业由于传统运营多年积累的弊端，面对日新月异的行业，不得不面对越来越多的挑战。

一些汽配经营者为了利益，用劣质零件欺骗客户或者随便报价，使得客户与行业的信任距离越来越远。但是汽配行业的从业人员整体素质不高，无法满足客户的需求。那么，对于汽配操作应该怎么做呢？思考客户思考、焦虑客户焦虑在汽配流通行业，你不可能真正做到“思考客户思考、焦虑客户焦虑”并以方便快捷的方式满足/110

汽车配件是组成整个汽车的单元，是为汽车服务的产品。随着人们生活水平的提高，汽车的消费量越来越大，汽车后市场的规模已经达到了数万亿。作为汽车后市场的重要组成部分，汽车零部件行业发挥着越来越重要的作用。广阔的发展空间也带来了激烈的市场竞争。由于传统管理多年积累的弊端，汽车零部件行业在面对日新月异的行业时，不得不面对越来越多的挑战。

有些汽配经营者为了获利，用劣质零件欺骗客户这使得客户离业界的信任越来越远。但汽配行业的从业人员整体素质还不足以满足客户的需求。那么，汽配商家该怎么办？我想的客户很急客户很急。在汽配流通行业，你不可能真正做到“想客户你所想，所急客户你所急”，用方便快捷的管理模式满足客户的迫切要求，所以你不可能拥有一批忠诚度。

font size:你经营的是修车厂还是a 汽配经销商？反正只要你做的事情有优势，我不知道怎么跟你说经营生意。反正做生意还是要靠自己，多读点商业方面的书。(你对你要跑的东西了解的比较多，知道所有的价格。)你的业务量肯定能上去；加油，反正最重要的还是靠自己...想要经营好企业，了解自己很重要，尤其是汽车配件行业，可谓是水深火热。不知道你是做单品还是做整车。最基本的就是说话。只要你知道怎么做，你就可以滔滔不绝，可以说好的是最好的，说不好的是好的。

客户最关心的是价格和质量，售后；如果他怀疑你的价格，你可以跟他谈质量，让他觉得你的产品值那个价格。如果他怀疑你的质量，你可以重点跟他谈你的价格。这些东西是相辅相成的。最重要的是真诚，勤奋~多跑路，多提问，多观察，做生意一定是耳聪目明。我们只能给你一个大概的方向和原则。你应该在实践中磨练自己。

不同的城市有不同的汽配门店，选址、进货渠道、服务内容都不一样，看你的区域和门店规模。做生意赚钱的关键是如何经营，比如销售能力、宣传能力、定价能力、采购能力、投资、地点、管理方法等等。温馨提示:以上内容仅供参考，不做任何建议。投资有风险，选择要慎重。回复时间:20210323。请以平安银行在官网公布的最新业务变动为准。

中国汽车零部件行业发展前景及趋势分析:汽车售后市场成为主要增长点，受“重整车轻零部件”的政策倾向影响。中国汽车零部件企业长期面临技术空心化危机。大量中小汽车零部件供应商产品线单一，科技含量低，抵御外部风险能力弱。近年来，原材料和人工成本的上升使得汽车零部件企业的利润率出现波动和下降。《汽车工业中长期发展规划》指出，要培育具有国际竞争力的零部件供应商，形成从零部件到整车的完整产业体系。

汽配预装市场经营方法:通过兼并重组形成大型零部件企业集团。零部件企业的兼并重组比整车更迫切。如果没有大的零部件企业，成本下不来，质量上不去，整个行业的发展就异常艰难。国内零部件企业规模小，实力弱，缺乏R