1,现在仓库管理工作怎么样呢我找了一个月了都没有合适的很迷茫

你想要的是什么?你的定位是什么?自己感觉自己自身的能力达到什么程度,在找一个大公司做一下标准的事情,找一个合格师傅或者管理人员 好好的教你一下 ,这个就差不多啦!

现在仓库管理工作怎么样呢我找了一个月了都没有合适的很迷茫

2,仓库管理工作好不好好烦好纠结好苦恼知道的说一下 工资三千多最

这个工作得头脑好使,经常性批量进货和出货。日常工作倒是不累,就是对仓库里的物品进行整理和员工的物品领取,月底或规律性上级经理要核对出入库的物品。。脑袋不好使可胜任不了这个工作。
不好

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3,大家觉得做仓库管理好吗

物流行业是一个新兴的行业,仓管是其中一个项目。五六是供应链的一部分,应该说仓库管理是一个不错的工作。可以学习物流管理系统和仓储知识。
你好!我们公司就是做物流的,仓管是其中一个项目,做仓管刚开始要从小的方面做起的,但经验长了,是很受欢迎的,我就知道这么多了,单愿对你有帮助哦
呵呵,我想你应该是要资产管理软件,呵呵, 不过建议你慢慢找,一个一个的试。 真正做稳定,做完整的资产管理软件,至少上万元,不是你想玩玩就可以玩的。

大家觉得做仓库管理好吗

4,年轻人做仓库好吗

重要还是看有没有什么发展的空间吧。如果在本公司能取得较好的发展或者是说对后期再找工作有帮助的话,没有什么不可以啊!
看你的志向了 如果你想做人事、行政、或者参谋类职务 还是当人力助理因为这个岗位会接触很多不同的人 起码可以知道许多人的背景 家庭等 半公开的东西 公司政治里 这些等于天眼做仓库管理呢 可以熟悉生产需求 以后可以计划、管理等职位 干得好还可以去生产车间这个职位能带给你的是很多灰色的东西 例如供应商、顾客名单 间接和供应商或顾客联系 那其中的东西还不值得关注吗 这些等于知道公司的渠道 ....总之 看你的志向了 是主内 还是想主外

5,请问仓库管理员工作怎么样

养老的工作,没什么太大难度,工资不高,没什么前景。
1. 房管理员工作是中心行政兼职工作,是中心重要的管理工作之一,管理员必须敬业爱岗、爱护国家财产,遵守规章制度。2. 在上级的指导下独立开展工作,负责药品、玻璃器皿、耗材的入库登记、上架、整理以及发货登记事务。3. 每月盘点一次库房,整理常规药品、玻璃器皿、耗材的批量进货清单,报上级。自留账底,以备进货时核对。4. 利用计算机建立库房进出货账目,随时供上级调阅。每年度向上级提供进出货清单和总价及提供一份工作总结。5. 保持库房的整洁、卫生,货物按类上架憨发封菏莩孤凤酞脯喀。保障供应、防火、防盗、防爆。不随意外借库房钥匙。出现不正常现象,立刻报告。

6,女生做仓库管理员好吗

可以,女生心细,适合做重复而有条理的工作。  库保管员:按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。1)对货物供应单位(公司)进行考察和选择;2)做好半成品入库前的准备工作;3)执行物料进、出的仓库管理规定,做好仓库的安? 全、定置、防护工作;4)做好仓库的日常管理和维护工作,库房的整洁、标识清晰;5)为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据;6)熟悉业务方面的知识,即:物料的特性和内部流程;7)填报相关发货报表出纳岗位说明书,按时提交工作总结;8)完成上级交办的其他任务。
应该还不错,也挺轻松的,就点点货,发发货就好了。不过还是得心细,平时在工作中也可以学到很多东西。
不好
当然不错啦,类似的工作都很清闲还不累,如果不是很忙还可以有很多时间学习东西

7,怎样评价仓库工作的好坏做到什么样才算把仓库管理好

仓库人员管理办法和暂行条例(草案) 一、 严格遵守公司考勤规定,做到准时上下班,不得迟到、早退、替人打卡等一系列违反规定的行为,违者对其进行处罚。 二、 上班期间严禁做与工作无关的事情,一经发现进行处罚。 三、 仓库工作售货员工作时间菲工作需要不得串岗、离岗,造成工作中断和受到影响,一经发现进行处罚。 四、 为营造和谐、安全、卫生的工作环境,仓库人员严禁在工作场所内吸烟、酗酒,有违反规定者经上级领导发现一次处罚一次。 五、 各个仓库的工作人员应做到产品入库、出库,应建立谁签收谁负责制度,做到经手的货品质量有保证,程序很规范,出现问题及时专人负责处理的管理机制。 六、 各个仓库工作人员应加强工作中的责任心,不合格产品不进仓库,不符合质量要求的和缺少相应手续的不给予入库,对于检查到的有问题的产品应本着解决问题,负责到底的态度积极与相关人员协商解决,不得将问题遗留、隐藏,确系本部门员工不能解决应向上级报告,上级领导应积极回应,给出相应处理意见。 七、 仓库工作人员对进出库产成品、半成品应仔细核对,合理摆放确保数字、型号准确无误 ,同时要执行产品先进先出的管理方式,使产品进出省时、高效,以达到养活差错直至清除差错的工作目标。 八、 各仓库工作人员应深刻领会6S管理在仓储管理中的重要性,积极学习并认真执行,从而从整体上提高其管理水平。
个人觉得0库存仓库就算是理想化的仓库 1、帐帐、帐实相符。 2、先进先出,及时进行库存清理,不积压,少破损。 3、最好每月有库存分析,什么物料消耗最大,什么不适用,需调整等。 4、物料放置有序,有人领料不要去寻找。 5、干净卫生。 做到以上几点,基本上就是位好的仓管员
俺开始做仓库半年后,问无可问;后来发现了同业群,又半年,问无可问;后来发现产业链,问到现在。 要做好啥事,首先要整明白这事是啥子。俺现在定义仓库的事——进、销、存、报表、计划、总结。 比如 上头说的账务卡一致,那是“存”;上头讲的库存周转率,那是“报表”;上头讲的仓储成本,那是“计划”中的成本控制;等等 好多人讲仓库的事,又有好多人有各种答案,正像楼里哪位回复的——都对!但俺看,有整体认识的不多。 俺放了好多屁了,讲个实用的,呵呵 “每天看进销存帐。”今天入库多少金额?出库多少金额?存货多少金额?数量呢?品种呢?工作进度呢?任务进度呢?... ... 所有能看到的数据,每天过一遍,不研究,看15分钟左右。 半年,只要半年,就会对仓库的整体认识上升一个台阶。 不信?试一试呀,呵呵
库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆,现在则认为 零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过份降低库存,则会出现断档。 一般来说,库存功能有: (1)防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间,以保证优质服务,同时又要防止脱销。 (2)保证适当的库存量,节约库存费用。 (3)降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本,消除或避免销售波动的影响。 (4)保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响。 (5)展示功能。 (6)储备功能。在价格下降时大量储存,减少损失,以应灾害等不时之需。

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