学校维修项目清单，学校教学生活设施设备检修台账怎么填要二十多项
来源：整理 编辑：人人火汽配 2023-01-31 09:18:31
1，学校教学生活设施设备检修台账怎么填要二十多项
2，中学暑假维修内容有甚么些项目
汽车修理。。。电器维修、电脑维修、电动车维修。。。
3，维修工程竣工验收资料目录
1,维修项目，维修材料清单，甲方确认签字，2，维修效果，自检，甲方确认签字，3，完工申请，4，自检验收合格证明。5，甲方验收确认签字等等，根据你的项目的大小已经甲方的要求再做增减。竣工验收资料就是工程施工资料，并没有其他东西，叫你上报政府部门的资料因为装饰装修没有需要入档的资料所以不需要上报，但是不排除个别的地方标准不一样，质监部门需要的最多也就是要四方验收单、保修协议书、分部工程验收单，别的就没有了（除个别地方的其他要求）。
4，售后服务包括哪些方面
售后服务是供应商和客户或消费者之间最好的沟通桥梁，所以，售后服务做的如何直接关系到回头客的问题。 售后服务大致涵盖以下几点： 1、货送到后，首先要咨询客户对产品的满意度。若有需要及时更正的，就要马上行动，不给客户留后顾之忧； 2、交货后定时回访客户，在回访中若有问题或客户有疑问要立即解决和解答，要和客户做好沟通工作，让客户满意； 3、当接到客户的求助电话后，要立即行动，若确实不能马上到位也要给客户一个交代，约好服务时间，以稳定客户情绪，也让客户有个心理准备； 4、在为客户解决问题时，无论是不是自己的责任，都应尽力而为，不是自己的责任范围又解决不了的问题要及时通知协作单位，不能推拖客户 5、当所提供产品超过保修期以后，也要做到“叫就到”的服务，若须另外收费，要和客户讲清楚，不可蒙骗和忽悠客户。 我所说的售后服务只是大概而论，各行各业还需根据自己所从事的行业来订定更合理的售后服务内容及条例。一家好的装修公司，不仅是其装修的质量好，更重要的是的看这个装修公司的售后服务做的怎么样，不少业主在考虑选择装修公司的时候，一般考虑的是价钱与质量, 往往忽略售后服务这一问题。但是售后服务也是相当关键的一个部分。资深装修项目经理透露说，“装修是不可能百分百完美的，质量再好也难免会有一些小毛病的出现”，所以，好的售后服务其实是装修质量的一个有力保障。一些小毛小病没及时处理，很可能就会为业主的日常生活带来诸多不便。所以，在选择装修公司的时候，选择一个售后服务有保障的装修公司也是一项重要指标。售后服务的方式,可根据时间来维修,使用户入住1个月内进行的保修，主要维修装修户在搬家过程中有些小碰撞，以及入住以后水电方面的问题；半年后的常规项目报修，如由于干燥原因出现的裂缝、脱落、变形等问题；在装修完成一年左右的时间对由于季节变化而造成的问题，以及其他质量问题进行维修。下面是特古装饰公司工程部周经理为大家介绍一下装修售后服务都包含什么： 1：装修材料质量问题 装修材料质量有问题，在产品保质期范围内，找材料换或修理，例如：房子入住不到一个月客厅主灯饰就坏了，那找灯饰商家换，质量问题以软装产品,灯饰,水电等等居多。 2：施工质量问题 在装修公司施工中由于操作规范及技术问题，导致业主在入住后出现质量问题,如卫生间漏水，墙面地面开裂变形等问题，在质保期内，可以找装修公司负责为你维修。 3：人工损害 如果在业主入住后，不小心造成的损害，这种损害可找装修公司负责修补，但是业主要支付材料费和人工费。 一些差的装饰公司，公司只关心把工程接下来，售后服务没人管了；一些小的装饰公司，一旦倒闭了，就更不用说了。正规的装修公司一般都会专门设立一个售后服务的部分，有专门的人员负责处理客户的售后服务问题，而合同书上也会有注明保修的项目和时间，也会对客户进行定期的回访。业主入住以后一旦出现了装修方面的问题，可以及时打电话给装修公司让他们来处理。
5，承包学校后勤维修都需要什么
学校后勤人员管理办法(第1篇) 学校后勤人员管理...经常检查使用情况,受损情况,及时维修。学校后勤维修改造工程管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强学校后勤维修工程管理，规范工程立项、设计、招标、施工、竣工验收及工程结算工作，保证工程质量，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》及学校有关规定，特制定本办法。 第二条 本办法适用于由后勤处管理的各类维修改造专项资金的工程项目，涉及房屋、道路、水、电、暖维修、绿化改造等工作内容。 第三条 后勤处是负责组织实施学校后勤维修改造工程管理的职能部门，负责全校后勤维修改造工程的立项申报、规划设计、工程招标、施工管理、竣工验收、结算资料收集、编制，报审及归档等工作，对校内所有后勤维修改造工程负全责。 第二章 项目立项 第四条 项目立项程序及要求 1．校内有关单位根据本单位发展规划和近期目标，从工作实际需要出发，将目前由其使用或管理的各项设施存在的问题于当年9月底以前以书面报告形式报后勤处，作为下一年度申报项目的依据。要求报告写明现状、存在的问题、改造要求及改造预期目标； 2．后勤处接到报告后，负责组织人员进行实地调研，听取使用单位意见，确定项目改造范围、改造内容、经费预算及论证项目实施的必要性和可行性。根据论证结果，区分轻重缓急情况，申报学校立项。后勤处严格按照学校批准的项目实施，未批准项目不得执行。 第五条 以下特殊情况可边施工边上报后勤处： 1．临时性的紧急工程； 2．校区内突发的抢修工程（如水管爆裂、电缆抢修等）。 第六条 零星维修和专项维修工程 1．零星维修工程是指学校每年有计划的、保证教学、科研正常运行，造价在3000元以内物业日常维修维护项目（如更换水龙头、修补门窗、更换玻璃、更换灯管等）； 2．专项维修工程是指学校行政办公用房、教学科研用房、学生宿舍的维修改造以及学校园林环境建设，道路、路灯、上下水、消防设施的改造，造价在3000元以上的维修项目。 第七条 专项维修的各类维修项目，均应办理申报、审批、立项手续，对未经学校批准而擅自施工的，审计部门不予审计，财务部门不予结算。 第三章 立项工程资金管理 第八条 专项资金主要用于以下方面： 1．公用房屋的维修改造、水电暖等基础设施的改造与扩建、环保设施改造与建设、道路大修与改造、环境绿化改造与建设、学生宿舍维修与改造、各类生活服务设施的维修与改造等经费支出； 2．工程设计费、监理费； 3．为完成维修改造工程需要支付的其他不可预见费。 第九条 必须严格控制立项工程的工程预算。决算一般应控制在10%的变化范围之内。如有经费缺口，须经主管财务副校长和主管后勤副校长签字同意后，方可予以追加。 第四章 工程招投标 第十条 工程招投标项目确定 1．根据学校维修改造项目实际情况，确定经费预算在3000元以内由用户向后勤集团或物业管理部门直接申报维修。后勤处负责对校内物业管理服务情况进行日常监督检查，确保物业管理维护维修工作正常进行。 2．经学校批准，列入年度维修计划且经费预算在3000元以上、1万元以下的维修项目，由后勤处通过议标方式确定施工单位及工程结算方式，并负责竣工验收和工程结算。 3．经学校批准，列入年度维修计划且经费预算在1万元以上、10万元以下的维修项目，由后勤处会同校审计室组织施工单位进行议标，共同确定施工单位及工程结算方式。后勤处负责签订施工合同并组织施工，审计室负责工程结算审计。 4．经学校批准，列入年度维修计划且经费预算在10万元以上的维修项目，由后勤处负责成立多部门共同参与的招标工作小组，并报学校招标领导小组批复后进行公开招标。根据招标结果，由后勤处负责签订施工合同并组织施工，审计室负责工程结算审计。 5．涉及水、电、暖、气等特殊工程，由天然气公司、供电局、自来水公司等单位垄断经营的项目，需要议标的由后勤处写出报告，由学校主管副校长批准后组织议标。看来你还是有诚意的,随便回答一下显然对你是不负责任的。从以后的趋势来看，学校后勤外包是一个方向，你可以用我的思路先测算一下，然后再作决定。1 你们学校的学生人数，老师人数，学校是公立还是私立的？2 学生及老师的消耗的物资清单，以后可能的采购清单，有没有一些大宗的采购项目，这些大宗的采购项目的价格是由学校来决定还是教委来决定，最终确定你可以供应的物资清单。这一点是比较重要的，有的项目很赚钱，但可能学校无权采购，例如电脑、钢琴等有的地方是教委统一采购，但耗材则由学校决定。3 目前每项物资的采购价格、采购周期、采购频率，每项物资的毛利大概是多少？你如果接手后采购的价格大概能够到多少，有没有一些特殊的采购渠道来降低采购成本。目前学校的采购人员确实收了不少好处，但你接手后，你必须要将整体的采购成本降下来，让校长觉得他的决定是英明的，这一点也是比较重要的，所以你自己的毛利还是要打一点折扣的。4 对于食堂，肯定是可以赚钱的，但也需要作出测算，一般的学校食堂毛利在30%左右，有钱的地方可以达到50%，目前食堂的就餐是按每人月收取固定生活费还是由学生和老师自由支付，现在一般的学校都收固定生活费，内地可能困难一点，但可以向校长作动员。如果学校允许你卖一些学生日常用的东西，那是最好。5 前面三项确定后，大致可以计算出你一年的总体收入与毛利。6 接下来就要算你的运营费用，准备雇多少人，工资，水电，仓库，房租多少，税金等等。7 上述两项确定后基本上就可以决定包不包。8 上面的管理与实施应该是比较容易的，就不再多说了。9 阻力应该是目前的既得利益者，如现在的采购人员和食堂管理人员，这需要你自己去克服。如果你经过上面的测算利润大大的，甚至可以动员校长搞招标。当然能够内部定下来最好，招标总是有人会哄抬价格的，另外校长的好处费是少不了的。10 合同嘛，无非就是确定你的承包范围，交不交管理费，另外如果你目前也是学校的员工，需要在合同中明确你的身份，不能因为一承包就把教师的资格给搞丢了。另外能够由学校支付的尽量让学校支付，如厨师的工资，仓库，水电费等。
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