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1，汽车备件中转库的建设有什么好处

有利于配件的 储存于流通以及 分类中转 以便更好的服务于流通 在此祝你天天开心快乐

汽车备件中转库的建设有什么好处

2，简述汽车配件盘存的内容及重要性

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虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

简述汽车配件盘存的内容及重要性

3，库房工作为什么重要

库房是一个公司的心脏！首选，他直接关系到生产，物料流畅的话，就不会耽误生产，使生产也流畅第二，那是老板的钱包，跟财务直接挂钩第三，和老板赚钱的根源有关，直接或者间接的客户联系
防火、 防盗、防垮塌。

库房工作为什么重要

4，如何做好汽配配件仓库管理

个人认为： 1.做好各种汽配配件的料号编码，这点非常重要，尤其是配件品种很多，相似的也很多，否则会出现各部门叫的名称不一致，导致发错货，数据统计混乱。2.做好单据管理，做到见单发货、按照订单收货；做到入库、出库必须有原始单据可查，不得打欠条。每月要把出入库单整理装订成册，并编号。3.做好出入库台账。4.做好仓库规划5.控制好库存数量及呆滞物料6.做好库存的安全管理

5，怎样更加的管理好汽车配件仓库呢

1.了解汽车构造的基础理论，可以方便你今后对配件类别归属的判断，这在安排货位号时很关键，也有助于判断配件的消耗使用频率，帮助制订配件计划。 2.掌握本单位特约维修品牌所拥有的车型和发动机、变速箱型号，可以帮助作好计划，也可以提高报价、拣料的速度。 3.常用车型配件的价格，可以快速报价，给他人非常专业的感觉，提高顾客信赖。 4.熟练运用本公司仓库管理软件，能制作各类报表，快速电脑入库和领料开单，核对电脑帐目与手工帐目平整。 5.熟悉仓库配件库存的分布，建立并完善货位号。 6.了解事故车的业务处理流程。 7.对配件索赔的旧件具备一定的鉴定能力，能说服供应商给予索赔，能判断人为损坏。 8.对季节性较强的配件和批量索赔配件提出库存建议。 9.认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。 10作好卫生工作，注意防火、防潮。
配件管理最重要不在硬件，主要要管理好库存。硬件方面你只能最大的合理地去利用空间了。

6，汽配仓储物资管理有什么弊端

汽配公司仓储管理摸式完善的必要性及汽车配件仓储的特点所谓汽配公司仓储管理模式，从理论上讲，是指遵循物资储运的客观经济规律的要求，运用科学的方法，对汽车配件从脱离生产过程起到进入销售服务之间的储运活动，加以计划、组织、指挥、实施监督和调节，以达到用最低的消耗，取得汽配储运工作的最大经济效果的模式。具体地说，它又包括仓储计划管理、仓储动态管理、仓储劳动管理、仓储质量安全的管理等等。汽配公司仓储管理模式的是否合理，将直接关系到仓储管理工作的开展，和公司经济效益的好坏。汽车配件的种类繁多，型号各导，可以讲是成千上万。这就要求我们从物资仓储管理工作的共性中，寻求汽配公司的仓储管理的特殊性。
1、数据记录量大，统计汇总较难。 2、新员工超越老员工较难。 3、集团要有远大的目标和远景。 4、对离职员工不公平。 5、离开企业积分无效。 定义： 积分制管理定义:简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。 通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理，是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。

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