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1，浙江舟山有没有汽配城

大的没有。都是小汽车配件店。

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2，舟山市王森汽配有限公司怎么样

简介：舟山市王森汽配有限公司成立于2014年07月28日，主要经营范围为一般经营项目：汽车配件销售等。法定代表人：朱姗君成立时间：2014-07-28注册资本：300万人民币工商注册号：330906000021787企业类型：有限责任公司(自然人独资)公司地址：舟山市定海区临城街道东山隧道东口、弘生大道与兴西路交叉口-2

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3，朱家尖电脑店在哪里

浙江省舟山市普陀区朱家尖有多家电脑店，可以进网查一下。
航宇科技，，在五里牌太姥大道709号，，好像会修笔记本

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4，浙江舟山东方汽配制造有限公司怎么样

浙江舟山东方汽配制造有限公司是2017-10-12在浙江省舟山市岱山县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于浙江省舟山市岱山县岱西镇竹山路172号5号厂房。浙江舟山东方汽配制造有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330921MA28KY8868，企业法人乐明，目前企业处于开业状态。浙江舟山东方汽配制造有限公司的经营范围是：汽车配件制造、加工、销售；钢材、建材的销售；企业生产所需要的机械设备、原材料的进出口，企业生产产品的进出口。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看浙江舟山东方汽配制造有限公司更多信息和资讯。

5，全国有多少家汽配经销商

别的不说，北京有5家比较大的汽配城：五方天雅汽配城 西郊汽配城 城环城汽配城 四元桥汽配城 丰益桥汽配城 平均一个汽配城按600家算，也有3000多家了。其他不知名的小汽配城就不用提了，好像没有你所需要的确切数据。有兴趣，可以百度“五方天雅汽配城”到官方网站找找看。说不定有你要的答案、
可以，和淘汽配合作的修理厂和经销商很多。

6，舟山爱搏汽配有限公司怎么样

舟山爱搏汽配有限公司是2008-01-04在浙江省舟山市岱山县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于岱山县岱东镇东谐路18号。舟山爱搏汽配有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330921670284268W，企业法人夏舟波，目前企业处于开业状态。舟山爱搏汽配有限公司的经营范围是：金属制汽车配件、五金制品的制造、销售，自营和代理各类货物及技术进出口贸易。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为1471910万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共3295家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。舟山爱搏汽配有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看舟山爱搏汽配有限公司更多信息和资讯。

7，防城港有哪些汽车品牌的4S店

在港口没有，在防城好像有铃木，五菱，貌似还有现代和一汽的店，不过好像不是4S的，据说是3S的，东兴好像有菲亚特和路虎的4S店
4s店名称：广汽本田汽车临城特约销售服务店省份城市：浙江 舟山 4s店地址：舟山市定海区临城街道工业园区3道9号 4s店电话：0580-2085558 经营汽车品牌：广汽本田 4s店名称：舟山申浙汽车销售服务有限公司省份城市：浙江 舟山 4s店地址：浙江省舟山市定海区弘生大道152号 4s店电话：15605809595/0580-2916666 经营汽车品牌：上海大众 4s店名称：舟山市明迪汽车销售服务有限公司省份城市：浙江 舟山 4s店地址：浙江省舟山市普陀区勾山工业园区新弛路5号 4s店电话：0580-3330699/3099888 经营汽车品牌：长安福特 4s店名称：舟山市霁锋新华夏汽车连锁有限公司省份城市：浙江 舟山 4s店地址：定海盐仓街道海富村 4s店电话：0580-8803860/8803838 经营汽车品牌：华晨金杯 4s店名称：嘉兴市国信加达汽车销售服务有限公司省份城市：浙江 舟山 4s店地址：嘉兴市中环北路1638号 4s店电话：0573-82227711 经营汽车品牌：上海汽车 4s店名称：舟山市定海永驰汽车销售有限公司省份城市：浙江 舟山 4s店地址：舟山市定海区弘生大道111号 4s店电话：0580-2935050 经营汽车品牌：上汽通用五菱

8，舟山市东方汽配实业有限公司怎么样

舟山市东方汽配实业有限公司是1998-10-20在浙江省舟山市岱山县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于浙江省舟山市岱山县衢山镇外高涂村。舟山市东方汽配实业有限公司的统一社会信用代码/注册号是913309211488256668，企业法人王要根，目前企业处于开业状态。舟山市东方汽配实业有限公司的经营范围是：各类汽车、柴油机、汽油机配件、部件的制造、加工、销售，钢材、建材、电讯器材的销售；企业生产所需要的机械设备、原材料的进出口，企业生产产品的进出口（国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为272290万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共572家。通过爱企查查看舟山市东方汽配实业有限公司更多信息和资讯。

9，汽车改装用品连锁加盟

你可以参考：豪盾(Hodun)汽车改装是由广东三赢及多家公司联合投资管理，公司前身成立于2000年。公司主营高档汽车外装包围及电镀装饰件、高性能轮毂，豪华脚垫等内外改装及精品。 林琼先生：广东三赢科技有限公司执行董事，豪盾(HODUN)创始人 曾经发起投资数亿元的互联网电子杂志公司，为国内数百家著名媒体提供电子杂志服务。 多年从事广告媒体及互联网电子商务，汽车装饰与改装等多种服务行业豪盾(HODUN) 豪华汽车改装用品的品牌，高档汽车精品的品牌豪盾(HODUN) 坚持一流的产品品质，优惠的价格豪盾(HODUN) 致力成为国内高品质的汽车精品生活第一服务品牌 公司管理团队由美国，台湾及国内一群专注汽车服务行业同仁组成对欧美，日系，台湾等汽车用品及改装消费行业有着高度的市场敏感度。 公司采用现代WEB,CRM,ERP商业智能管理系统，结合互联网及目录营销等模式将国内外最新最优秀的汽车装饰改装服务资讯传播给国内车主及行业商业同盟。 公司以市场需求为导向的营销模式，创新整合国内外厂商家伙伴供应链关系。以优质的品质，便宜的批发价格，专业的技术服务及快捷的客户服务体系。并提供最专业的4S店，改装店，精品店，展架，柜台，营销海报等服务配套设施。将打造独具特色的高档汽车装饰用品，改装专业商城及全国性的连锁服务平台。我们将坚守真诚，信赖的待客之道，打造豪盾Hodun品牌理念的核心价值。地址：广州市越秀区永福路35号1楼1号
汽车用品连锁加盟找香港以诺国际集团有限公司，他们是0加盟费，3-5万元就行
澳德巴克斯是个提汽车部件汽车用品及其他综合服务的商业有公司，，于2004年4月，澳德巴克斯中国内地1号店在上海开业；2005年7月在中国境内成立澳德巴克斯中国汽车用品商业有限公司，今后其事业也将在中国全国范围内展开；2005年10月，2号店在厦门成立；2006年3月份开业的北京太阳宫店是第3家店铺； 2006年7月，贰仟家首先与全世界最大的汽车售后市场零售连锁品牌——日本澳德巴克斯合资，建立了澳德巴克斯中国5号店。到2009年预计在中国全国将开设100家店铺。

10，舟山开什么专卖店好

开什么专卖店，一下子也说不准，我想你可以参考一下：1.商圈调查A:重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店.B：系统搭建工作的完成和培训C:组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果.D:确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售计划.2:人员的编制情况.A:作好所有的人员需求和岗位责任的划分.B:促销人员的需求,报采购,要求在商品组织时给予确认.C:人员的培训计划(管理人员和普通员工)3:工程的设计和设备采购的清单A:工程的设计LOGO,VI,CI的确定,以保证卖场的整体效果.B:设备的需求确认,和标书的收集.确定价格和合同的签订.C：IT系统的决定4：市场的推广计划A：进驻的新闻发布B：开业前的招商信息的发布和宣传。C：开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。5：开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。实施阶段1公司的注册A：完成当地的注册工作。B：完成各类证照的办理C：各总关系的协调2：团队的建立A：团队核心的建立，根据门店各项的进度制订相应的团队组建，逐一而成，以节省其费用。B：流程的建立和核心团队的培训C：员工的招聘及培训D：培训考核3：工程和设备A：二次装修的竞标完成和进场装修。B：设备的进场安装和调试C：工程和设备的完成和验收，以及消防的验收4：商品的完成A：商品合同的完成和商品资料的建立B：开业库存的确定和首单的到货上架C：商品的陈列及调整D：开业前的商品100%的六次测试5：市场推广的完成A：公共关系的建立B：媒体宣传和DM单的制作C：开业促销宣传的实施D：开业庆典的策划。进度控制点1：人员的适时到位。A：招商和采购核心，财务在工程进场前就到位，以保证商场的开业及时。B：店长开业前两个月到位，营运管理层开业前五十天到位以实施各项工作的开展。2：关键控制点A：采购到位数据专线的申请B：开业前八周，员工的招聘，员工的培训设备的订货C：开业前六周：制订收货计划和商品的陈列计划。POS服务器到位数据线路接通。D：开业前五周，工程完工，清洁，主要设备安装调试，收货陈列。E：开店前四周，实施市场推广计划，招商商家的装修进场F：开店前三周招商工作的完成，确定商家的到位情况检查。G：开店前两周，生鲜的试生产。H：开店前一周，正常商品收货完成，生鲜商品收货计划开始实施，商品测试，标价签的制作完成以及库存的检查，设备的试运行。工程管理1：施工现场管理A：建立完善的施工规范和惩罚制度B：施工现场要求有序的工作。C：严格的安全措施D：环境要求整洁2：施工质量管理A：施工是否规范的督察B：材料进场的检查，并建立材料进场的登记表和材料出场的登记表（正常情况下：工程未完工，材料禁止出场）C：施工过程的监督D：工程质量的验收（重点是：结构安全，电气照明，防水排水）3：工程结算管理A：根据合同的帐期据实结算，禁止提前结算。B：严格质量检查，进行质量扣款C：严格工期管理，超过工期按照合同规定扣款。D：严格控制预算外工程，如实际需要，必须书面经董事会同意。4：其它及时完成消防的验收和以保证开业的顺利进行设备管理1：设备的安装调试A：控制设备的到货时间，以保证工程和设备安装的一致性。B：严格设备的结款期限，禁止提前支付C：电工全程监督安装过程D：电工必须全程参与设备的调试过程。2：设备的验收A：到货的初验（严格根据合同规定对型号、数量、外观、配件、备件、文件等）B：安装过程中检验是否缺少配件，产品是否合格。C：安装完成后，进行试运行测试3：设备管理A：建立完善的设备管理的文件B：建立完善的专用工具管理文件C：建立完善的设备档案（如保修期、联系电话等）商品管理1：商品计划A：商品的SKU计划的完成，确定准确的布局图，良好的购物动线。B：订货计划和到货计划，保证收货计划的顺利进行，保证商品的陈列计划得以实施。C：合理的库存，是保证开业销售业绩的基础。D：促销计划需要对当地90%以上的顾客绝对有吸引力E：销售计划对门店的陈列、面位有较大的影响，对库存控制有巨大的帮助。2：商品的收货A：计划收货；重点是单品计划、品类计划、库存计划B：预约收货；作好主动预约、不拒绝散单、不拒绝被动预约、跟进落实失约的原因。C：特殊拒绝；单品量小于50%、品种小于60%的送货可以拒绝收货，另外：保值期属于超过收货标准的商品和其他违反收货标准的商品。D：及时录入；当天的收货必须保证当天录入。E：问题单据、问题商品必须在24小时内解决，由经理负责，关联部门必须无条件协助。F：及时跟进记录所有异常状况，当天汇报异常记录，必须在48小时以内进行解决。G：对于贵重商品营运部门必须派专人进行协助收货，及时存放在高值仓库。3：商品的陈列A：首先，按照商品的分类原则进行商品陈列。B：根据SKU计划确定陈列区域的大小（大区—动线、部门—过渡、类别—主题区、小类—位置）制作小类的陈列平面图。C：根据促销活动和单品的促销力度和销售量的预估制订排面图D：用商品来刺激视觉效果，尽量少用文字。E：特殊陈列的运用。充分利用墙和柱的展示效果。4：重视补货根据促销力度和陈列的效果的需求，作好销售预计，及时提出库存意见，跟进补货。5：商品的价签管理A：专人负责（各部门2-3人，绝对不允许太多的人员参与负责）B：开业前4天制作商品标签C：收银部必须保证陈列的商品100%的完成过机，收货部制作标价签，并核实是否有到货商品未作陈列，对所变价的商品及时完成标价签的制作和更换。D：变价管理：开店前一周，所有采购变价商品必须有书面变价通知提交店内。开店前3天，采购变价商品不能超过200个；开店前2天，采购变价商品不超过100个；开店前1天，采购变价商品不超过50个；如果因竞争需要变价的，需要总经理签字特许，方可增加数量。6：商品测试开业前一周开始，每天不少于一次的全面的商品测试，店长为商品测试组织人，收银部为主要实施部门，负责商品过机的异常情况的汇总、和提报，营运部门协助。收货部负责跟进到货的上架情况，IT部负责不能过机商品的处理，采购部跟进价格异常的处理。7：商品的促销A：促销方式：活动、价格、买赠、打折、试吃、展销。B：营运部在开业前二十天提出商品的促销需求，采购部在五天内进行讨论和谈判，在开业前十天提交开店促销商品清单和制作开店DMC：营运部依照促销清单进行陈列计划和陈列实施，并根据销售预估进行特殊陈列。并及时跟进是否补货的决定。D：开店前三天营运部、收银部对开业促销商品进行重点测试E：促销部在开业前三天负责落实各项促销活动的准备状况，团购人员展开团购工作和售卡工作，建立良好的客户源。生鲜自制品管理1：单品的确定根据当地的消费习惯和竞争对手的状况，充分结合设备和加工水平、生产能力，作好商品SKU计划。2、资料录入确认自制品的税率，根据自制单品食谱卡进行成本核算，采购部以统一的虚拟价格（进价、售价）录入系统，IT部将生鲜自制品系统资料生成电子称PLU码。然后下传电子称进行首次传输检测。3：食谱卡的管理根据自制品清单制作食谱卡，根据食谱卡进行成本核算，按照食谱卡进行试生产，然后根据试生产的结果进行试吃，再调整食谱卡。4：毛利控制A：首先我们必须确定主要竞争对手，和次要竞争对手。分清主次。B：及时掌握竞争对手的价格情况C：适时调整毛利水平和竞争品种D：严格按照食谱卡进行生产，拒绝员工操作的随意性。E：加强收货、报损的管理，加强商品的鲜度管理，及时跟进商品的变化，有效的控制商品损耗。F：根据食谱卡来确定商品的成本，根据市调来确定商品的售价，保证生鲜自制品既有一定的毛利水平，有符合市场规律。5：商品的测试PLU码生成后就可以进行POS测试。生鲜商品测试必须由生鲜经理负责，收银部主管以上人员进行测试，测试结果必须在一小时内由生鲜经理上报店长。每次变价必须重新测试一次。6：生鲜商品的促销计划生鲜部必须在开业前12天提交商品的促销计划，并由生鲜经理作出市场销售预估、陈列计划、库存计划、生产安排计划，报店长审批后执行。重点注意开业销售量较大的人员安排情况。7：试生产A：提前十五天完成食谱卡的组建工作。同时作好试生产的原料的准备，和品尝意见表的建立。B：开业前十天进行自制品的试生产，根据品尝意见调整食谱卡。C：每个单品每次必须得到不少于5个员工的品尝意见（必须提出意见）D：开业前三天由生鲜经理确定食谱卡。系统管理1：数据线路接通后，首次进行数据传输，检查每一台POS机的线路是否畅通，数据是否正确。2：开业前一天两次传输，每次传输的前一天与IT部确认具体时间，如有特殊要求的数据更新传输，提前三天向IT部申请3：每次数据下载以后，及时调整新的价格标签，营运部、商品测试组如发现异常价格的，要及时记录，并在一小时内上报店长，开业前一天拒绝作大范围的价格调整。4：开业前一天，由 IT部清空所有的历史销售数据，之后所有的POS测试均在测试状态下进行。收银经理在商品测试前必须负责检查确认。其他重要工作1：工商注册、证照的办理（税务、卫生许可证、食品加工、进口商品、特种许可、消防许可等）、价签的核准2：设备的试运行、电力测试、收银机的压力测试、备用电源的测试、卖场的安全检查等。3：开业人员的安排，以及各小组的职责和分工。应急机制的建立、后勤保障的等4：开业典礼的筹备准备情况。5：开业前的员工动员大会（必须作）
舟山一百
舟山缺少高档，男人的衣服、鞋子专卖店，很多有钱人都去宁波、杭州、上海买。这种店，店面要稍微大点，装修要好，而且物品一定要高档，舟山人的消费观念还是比较高的。
各大品牌随便引进一家 你就赚翻了 奢侈品专卖店如 LV GUCCI 食品类如哈根达斯 必胜客 DQ冰激凌
给你一点建议，舟山人比较喜欢吃！只要是好吃的，无论多贵，都会生意好，但前提是必须好吃！几点推荐：1.小成本，可以是排骨米饭，北方比较流行，但是舟山人从来没见过这么厚道的东西，开了肯定生意好2.大成本，可以是DQ冰激凌，很多在外面读书的舟山人一般都知道，希望能在家门口吃到3.超大成本，比格披萨，同样是实惠又好吃的东西。同时不推荐必胜客，因为这东西不符合大多数本地人的口味，而且又贵。

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