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1,汽车配件管理学习要点有哪些

细节决定成败,管理是要很细心,然后要有一些专业知识,可以学习管理学、营销学、财务学等,财务就按一般的方式做就可以,库存整理最好要规范化,做到心中有数。

汽车配件管理学习要点有哪些

2,如何做好汽车配件仓库管理

按配件的类别进行分类,让后就是入库,再就是做好记录。 做此类工作的朋友最重要的是要细心,不然很容易出差错。 亮哥记住了吗! 呵呵!!!!!!!!!!!!!

如何做好汽车配件仓库管理

3,如何做好汽配配件仓库管理

所有产品的仓库管理都是大同小异的,唯一不同的是要根据产品的特性和公司的制度做出一套适合本公司的管理制度。 必须要做的是产品要按型号分类摆放,要做库存台面帐,进出都要有明细帐单可查,帐面与实物要对应,标识清楚,每月或每周要查货对帐,还要注意产品破损等要及时处理,仓库禁火,禁闲人,做好安全措施,有的公司还装摄像头呢。

如何做好汽配配件仓库管理

4,怎样提高汽车配件管理方面的知识

员工管理制度(试行)为规范员工管理,使员工了解工作规范和工作制度,制定本办法。第一章 工作规范第一条 行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度,遵守集团各项管理规定和劳动纪律;2、热爱本职工作,全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务,养成良好的职业道德,全面提高自身素质;3、服从分配,服从领导,工作认真负责,坚守岗位,尽忠职守,保守业务秘密;4、关心集体,团结协作,互相帮助,维护集体利益和集团信誉;5、爱护集团财物,不浪费,不化公为私;6、努力学习文化、业务技术知识,认真做好服务工作,提供优质服务,虚心听取意见,不断改进工作。第二条 工作态度1、热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;2、努力提高工作技能和工作效率;3、同事之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;4、对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;5、待人接物态度谦和,营造良好的工作环境和集团文化氛围。第二章 工作制度第一条 作息时间1、集团一般实行五天工作制(服务部门除外),员工每周休息二天,通常为周六和周日,各中心可根据具体情况灵活掌握;2、部门(中心)的工作时间如需变更,须事先征得集团行政部批准;3、员工每天工作八小时,特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。

5,新手如何做好汽车配件仓库管理员工作

不管是汽车零部件仓库,还是其它仓库管理,都是有一定的共通点的现在仓库管理一般流行“6S管理法”:1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。 2、整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。 3、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。 4、清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。 5、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。 6、安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
1. 负责所有物品的保管工作,做出库入库详细明细,对物品的出入库及时验收、登基账簿,做到帐物相符。2. 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。3. 负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定制管理及安全工作。4. 及时向采购员报告物品库存情况,提出物品采购计划,对采购回来的物品进行验质检量。5. 负责仓库帐物相符、进出库手续明确工作。6. 负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行。配合各部门做好协调工作,完成公司交办的各项临时性工作。
方可仓库管理软件 集各种出入库单据管理一体,只需简单地录入 入库单,出库单即可自动统计库存数量和成本,物品借还,生产出入库,物品领用等都可以很简单地实现管理系统能自动统计各种明细报表和汇总报表,可以分配多账号实现完善的操作权限管理软件安装简单,操作容易,有视频教学演示,在线客服可远程演示培训正版用户永久使用,免费升级,无限制免费下载试用: 百度搜索:方可仓库管理软件 即可点击下载。

6,请问汽车配件管理员具体做什么活儿

1、按照ABC分类管理法管理配件 2、物物有定位、编号、建立配件卡(定位代码、配件编号、配件管理卡和电脑系统相一致) 3、收发配件、卫生5S、出入库手续、、、这就是最基本的工作了 给你参考一下配件管理的工作职责看看吧 配件经理岗位职责 一、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。 二、 负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。 三、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。 四、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。 五、 负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好5S管理。 六、 负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。 七、 负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。 八、 负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。 九、 负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。 十、 负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。 十一、 负责质量管理体系中的相关工作。 配件计划员岗位职责 一、 负责根据公司的业务需要和要求,按月...1、按照ABC分类管理法管理配件 2、物物有定位、编号、建立配件卡(定位代码、配件编号、配件管理卡和电脑系统相一致) 3、收发配件、卫生5S、出入库手续、、、这就是最基本的工作了 给你参考一下配件管理的工作职责看看吧 配件经理岗位职责 一、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。 二、 负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。 三、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。 四、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。 五、 负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好5S管理。 六、 负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。 七、 负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。 八、 负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。 九、 负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。 十、 负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。 十一、 负责质量管理体系中的相关工作。 配件计划员岗位职责 一、 负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。 二、 及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。 三、 根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。 四、 协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。 五、 协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。 六、 熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。 七、 完成部门负责人交办的相关工作。 配件收发员岗位职责 一、 负责配件仓库的清洁卫生,配件规范摆放,标志清晰,并做好配件的维护工作。 二、 负责配件的收发管理,及库存件的定期盘点并记录,确保帐、卡、物一致。 三、 负责根据提货清单迅速、准确的提供配件,配件发放遵循先进先出的原则。 四、 负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。 五、 负责库存量的统计,若发现库存不足或过多应及时上报。 六、 对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。 七、 熟悉授权公司配件收发流程,不断提高业务水平。 八、 完成部门负责人交办的相关工作。
入货点数啊,出货数啊,盆点,报价等等

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